| Unidad u órgano interno | Facultades, funciones o atribuciones | Fuente legal | Enlace a la publicación o archivo correspondiente | Fecha última modificación (dd/mm/aaaa) |
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| 1. Gabinete Dirección | 1.1.1 Apoyar al Jefe/a Superior de Servicio en los gestin general y asistirla en su conduccin. 1.1.2 Apoyar en la coordinacin y control de las acciones de los departamentos y las distintas reas a fin de obtener coherencia en el accionar institucional y aumentar su eficacia. 1.1.3 Asesorar a los equipos institucionales relacionados con la gestin aeroportuaria en lo relativo a la promocin y desarrollo del sector a nivel nacional e internacional. 1.1.4 Ejercer la coordinacin y relacin con los servicios MOP y Gabinete del Sr. Ministro, Sr. Subsecretario y Director General de Obras Pblicas en los ambitos y temas que la Direccin le requiera. 1.1.5 Solicitar a las distintas divisiones, departamentos, unidades y funcionarios que conforman la Direccin de Aeropuertos, informacin en general, la que deber ser respondida por estos, en la oportunidad y trminos especificados. 1.1.6 Asesorar al Jefe/a Superior del Servicio en materias comunicacionales externas e internas. 1.1.7 Asesorar a la Direccin Nacional en la coordinacin de las unidades internas para el cumplimiento de las normas de Transparencia de la gestin y la implementacin del Sistema integral de Informacin y atencin a la ciudadan¡a (SIAC). 1.1.8 Apoyar la gestin del Centro de Documentacin (CEDOC) para administrar y resguardar los recursos de informacin, con especial nfasis en la produccin interna de estudios, la organizacin documental, la prospeccin de nuevos recursos de informacin, la comunicacin con entidades de educacin superior, y otros que aseguren la conservacin, uso y vigencia del patrimonio de Informacin histrica de la Direccin. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 1.2 Departamento de Planificación y Control Estratgico 1.2.1 Unidad de Control Estratégico | 1.2.1.1 Asesorar al Jefe/a de Servicio en el desarrollo de un Plan Estratgico para la organizacin que apunte al cumplimiento de la Misin y Visin institucional, enmarcado en las Pol¡ticas Pblicas, Ministeriales y del Sector Aeroportuario. 1.2.1.2 Asesorar al Jefe/a de Servicio para una adecuada coordinacin de todas las unidades de la Organizacin, para el logro de los objetivos estratgicos y metas, trazados, proponiendo acciones preventivas y correctivas, monitoreando e informando su cumplimiento, en los mbitos que correspondan. 1.2.1.3 Proponer y apoyar el desarrollo y mantencin de sistemas de informacin para la gestin, que sirvan de base para la toma de decisiones de los niveles estratgicos y que permitan proveer de informacin efectiva y oportuna. 1.2.1.4 Fomentar la mejora continua de los procesos de la organizacin, proponiendo al Jefe/a de Servicio los mecanismos y herramientas que permitan concretar esta iniciativa. 1.2.1.5 Generar informacin relevante para apoyar la toma de decisiones del Jefe/a de Servicio, a travs del monitoreo de indicadores, proyectos o acciones comprometidas por las distintas rea en pos del cumplimiento de los Objetivos Estratgico del Servicio. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 1.2.1 Unidad de Planificacin Estratgica | 1.2.2.1 Proponer al Jefe/a del Servicio la planificacin de la infraestructura aeroportuaria del pa¡s con una mirada de largo plazo en concordancia con la Pol¡tica Aeroportuaria y las directrices ministeriales delegadas por la Ley a la DIRPLAN. 1.2.2.2 Apoyar al Jefe/a de Servicio en el levantamiento y priorizacin de las inversiones de corto y mediano plazo, considerando las necesidades regionales y de los diversos actores del sistema aeronutico del pa¡s. 1.2.2.3 Asesorar en materias propias de Planificacin a los responsables regionales y nivel central. 1.2.2.4 Apoyar al Jefe/a de Servicio en la postulacin y obtencin de recursos necesarios para materializar las inversiones requeridas, coordinando con las unidades internas la obtencin de la informacin necesaria a fin de lograr la recomendacin favorable o aprobacin de las iniciativas para la asignacin de los recursos, por la institucin que corresponda. 1.2.2.5 Asesorar en la elaboracin de propuestas de las iniciativas de inversin que se incluirn en la consensuadas con los niveles central y regional. 1.2.2.6 Asesorar e inspeccionar cuando corresponda en la realizacin de estudios de prefactibilidad, catastro y diagnsticos para el desarrollo de la infraestructura aeroportuaria y anlisis de gestin para la integracin territorial, adems de proponer el desarrollo de Planes Maestros necesarios para la planificacin de la red aeroportuaria nacional. 1.2.2.7 Formular y proponer al Jefe/a del Servicio o a su Comit directivo, una politica y desarrollo aeroportuario del pa¡s. 1.2.2.8 Asesorar la gestin del Centro de Documentacin (CEDOC) para administrar y resguardar debidamente los recursos de informacin, en lo que diga relacin con la produccin interna de estudios, la organizacin documental, la prospeccin de nuevos recursos de informacin, la comunicacin con entidades de educacin superior, y otros que aseguren la conservacin, uso y vigencia del patrimonio de informacin histrica de la Direccin. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 1.2 Unidad de Asesor¡a | Apoyar la gestin de la Direccin y en particular del Jefe/a Superior de Servicio en materias de legalidad, de acuerdo a las normas y procedimientos contenidos en la legislacin vigente, de difusin y comunicaciones internas y externas de acuerdo a las pol¡ticas institucionales y de desarrollo y fortalecimiento de la organizacin. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 1.2.1 Asesor¡a Jur¡dica | 1.3.1.1 Asesorar al Jefe/a del Servicio y dems entidades al interior de la institucin en materias de orden jur¡dico-administrativo. 1.3.1.2 Apoyar al Jefe/a de Servicio en la interaccin con entidades internas y externas del Ministerio sobre materias de su competencia. 1.3.1.3 .Visar toda la documentacin sobre actos administrativos que el Jefe/a de Servicio defina como relevante para la gestin de la institucin. 1.3.1.4 Asesorar a la Direccin en la aplicacin legal del Reglamento para contratacin de Trabajos de Consultor¡as (RCTC) para los procesos de licitacin de los estudios respectivos. 1.3.1.5. Asesorar a la Direccin en la aplicacin legal del Reglamento para contratos de Obras Pblicas (RCOP) en los procesos de licitacin de obras. 1.3.1.6 Elaborar informes jur¡dicos a solicitud del Jefe/a Superior del Servicio. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 1.3.2 Asesor¡a de Comunicacin | 1.3.2.1 Elaborar y dirigir bajo la supervisin de la Direccin Nacional la pol¡tica comunicacional de la institucin, organizar eventos y campaas comunicativas hacia la comunidad y asesorar a la Direccin Nacional y Directores Regionales en materias comunicacionales. 1.3.2.2 Asesorar a la Direccin Nacional respecto de la administracin de los recursos de comunicacin en intranet e internet, proponiendo contenidos y nuevos desarrollos que favorezcan el cumplimiento de la misin institucional y el desarrollo de las personas. 1.3.2.3 Apoyar la gestin de los procesos de entrega de informacin a la ciudadan¡a en cumplimiento con las normas de transparencia de la gestin y recepcin de reclamos, sugerencias y colaborar con la aplicacin del Sistema integral de informacin y atencin a la ciudadan¡a (SIAC). | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| Asesor¡a de Desarrollo Organizacional | 1.3.3.1 Asesorar en cuanto a diagnstico de capacidades colectivas y proyecciones de situacin futura en la Organizacin para cumplir la Misin y Visin Institucional. 1.3.3.2 Asesorar en cuanto a la definicin y control de planes y/o estrategias de intervencin para potencial competencias colectivas y/o reas de gestin definidas como prioritarias por la autoridad y que sean relevantes para el desarrollo de la organizacin, sus compromisos gubernamentales y desaf¡os del sector aeroportuario. 1.3.3.3 Asesorar en el fortalecimiento de la comunicacin a nivel organizacional de manera de que sea una herramienta para la gestin de los cambios y el desarrollo de la organizacin. 1.3.3.4 Asesorar en la gestin del Sistema de Gestin de Calidad del Servicio como herramienta para el desarrollo de la organizacin, velando por la integracin de los procesos, cumplimiento normativo y mejora continua en todos sus mbitos. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 1.3 Unidad de Auditor¡a Interna | ver enlace | |||
| 1.4.1 Apoyar al Jefe/a del Servicio, mediante una estrategia preventiva y proponiendo como producto de su accin pol¡ticas, planes, programas y medidas de control para el fortalecimiento de la gestin institucional y el resguardo de los recursos que les han sido asignados al Servicio. | ver enlace | |||
| 1.4.2 Evaluar en forma permanente el sistema de control interno de la Direccin y efectuar las recomendaciones para su mejoramiento. | ver enlace | |||
| 1.4.3 Evaluar el grado de econom¡a, eficiencia eficacia y equidad con que se utilizan los recursos humanos, financieros y materiales de la Direccin. | ver enlace | |||
| 1.4.4 Promover la adopcin de mecanismos de autocontrol en las unidades operativas de la Direccin. | ver enlace | |||
| 1.4.5 Verificar la existencia de adecuados sistemas de informacin, su confiabilidad y oportunidad. | ver enlace | |||
| 1.4.6 Asegurar la coherencia de las pol¡ticas y actividades de la unidad con aquellas emanadas de la autoridad Presidencial, las orientaciones dadas por el Consejo de Auditor¡a Interna General del Gobierno, y respecto de la accin de otros organismos de Estado. | ver enlace | |||
| 1.4.7 Efectuar el seguimiento de las medidas preventivas y correctivas, emanadas de los informes de auditor¡a, aprobadas por la autoridad. | ver enlace | |||
| 1.4.8 Otorgar permanente y oportuno aseguramiento al proceso de gestin de riesgos de la Institucin, segn las directrices entregadas por el Consejo de Auditor¡a. | ver enlace | |||
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| 2. DIVISIN DE CONSTRUCCIN Y MANTENCIN | Apoyar a la Divisin a programar, dirigir y controlar el cumplimiento de los planes aprobados por el Servicio, respecto de la ejecucin de las obras en construccin, mantencin, ampliacin y mejoramiento de la infraestructura aeroportuaria nacional. 2.1.2 Apoyar en la propuesta de planes para la deteccin de necesidades de inversin en obras de mantencin, construccin, ampliacin y mejoramiento de la red aeroportuaria, de acuerdo al presupuesto asignado a la Direccin. 2.1.3 Facilitar correcta ejecucin de los procesos de licitacin de obras y consultor¡as, apoyando la elaboracin de las carpetas de antecedentes necesarios y a su vez, asesorar a las Direcciones Regionales, cuando corresponda, en todas las etapas de este proceso. 2.1.4 Apoyar a la Divisin en la Inspeccin de obras en las recepciones de las obras ejecutadas | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 2.2. Departamento de Control de Proyectos | 2.2.1 Asesorar y apoyar a la Divisin en el control de estudios y obras a cargo de las Direcciones Regionales en todas las materias relacionadas a su avance f¡sico y financiero, como as¡, en otras materias encomendadas por el Director/a de Aeropuertos. 2.2.2 Mantener debidamente informada al Jefe/a del Servicio y a la Jefatura de la Divisin en materias de avances de la ejecucin del plan de inversiones vigentes, a travs de informes peridicos. 2.2.3 Asistir a la Divisin en la coordinacin con las unidades involucradas en el control presupuestario, de planificacin de inversiones y de control de decretos, para mantener actualizada la informacin requerida para la autorizacin de las asignaciones presupuestarias solicitadas a la Direccin de Presupuesto. 2.2.4 Asesorar a la Divisin en todas las materias inherentes a su funcin, o las que se le encomienden, con el propsito de facilitar la toma de decisiones. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 2.3 Departamento de Licitacin de Obras no concesionadas y Consultor¡a Tcnica | 2.3.1 Asesorar a todas las Unidades del Servicio involucradas en los procesos de licitacin, asegurando el cumplimiento de la normativa vigente. 2.3.2 Asesorar a la Divisin en la contratacin de las obras y consultor¡as, aprobadas en el plan de inversiones, conforme a la reglamentacin vigente. 2.3.3 Asesorar a la Divisin en la correcta ejecucin de los actos administrativos relacionados con los estados de pagos, garant¡as, recepciones, liquidacin, aplicacin de reglamento de registro y otros vinculados con la administracin de los contratos vigentes. 2.3.4 Asesorar a la Divisin en todas las materias inherentes a su funcin, o las que se le encomienden, con el propsito de facilitar la toma de decisiones. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 2.4 Departamento de Ingenier¡a. | 2.4.1 Asesorar en la evaluacin y propuesta de normas internas y procedimientos tcnicos que mejoren la construccin de la red aeroportuaria y apoyar en el control de su cumplimiento. 2.4.2 Proponer a la jefatura directa la proyeccin de la infraestructura mediante la seleccin de lugares de emplazamiento de nuevos aeropuertos y aerdromos a travs de la configuracin y diseo de pistas, calles de rodajes, plataformas, edificios terminales de pasajeros y carga, playas de estacionamiento, caminos de acceso y obras complementarias, facilitando la generacin de los detalles de ingenier¡a que permitan su construccin, a travs de recursos del servicio o de la contratacin de estos, apoyando en su inspeccin cuando corresponda. 2.4.3 Asesorar a la Divisin en todas las materias inherentes a su funcin, o las que se le encomienden, con el propsito de facilitar la toma de decisiones. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 3. DEPARTAMENTO COORDINADOR DE CONCESIONES | 3.1 Apoyar al jefe/a del Servicio en el control del Programa de Concesiones Aeroportuarias, como asimismo apoyar en el cumplimiento de los estndares de calidad para todos los actores o usuarios del sistema de transporte areo a nivel nacional e internacional. 3.2 Desempearse como facilitador en la coordinacin durante el proceso de la concesin con los organismos que participan en su desarrollo y con las entidades que tiene relacin o intervencin en alguna de sus etapas. 3.3 Asesorar en la coordinacin y/o elaboracin de los antecedentes tcnicos necesarios para la licitacin de la concesin, apoyando tcnicamente sus distintas instancias hasta materializar la adjudicacin. 3.4 Apoyar la coordinacin y supervisin desde el punto de vista tcnico del desarrollo de la etapa de construccin y explotacin del contrato de concesin, velando por el cumplimiento de los estndares de calidad de servicio. 3.5 Diagnosticar y proponer alternativas de mejora a las necesidades o requerimientos de los distintos actores que participan en el Desarrollo de la concesin. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 2. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN Y FINANZAS | Apoyar la administracin general del Servicio en la obtencin, mantencin , control y desarrollo de los recursos humanos, financieros y bienes y servicios, de acuerdo a la legislacin vigente y a las pol¡ticas, normas y procedimientos. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 4.1 Unidad de Gestin Documental | 4.1.1 Apoyar la gestin, control y administracin de la documentacin del Servicio, velando por la oportunidad de los despachos, un correcto manejo de la informacin y el cumplimiento del sistema de seguimiento de documentacin y el cumplimiento de las normas e instrucciones vigentes. 4.1.2 Ingresar y registrar toda la documentacin que llegue o sea enviada desde la Direccin velando por el cumplimiento de la normativa vigente. 4.1.3 Mantener un sistema de archivos documentales segn los criterios establecidos por legislacin vigente. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 4.2 Unidad de Presupuesto | ver enlace | Sin modificaciones | ||
| 4.2.1 Asesorar y desarrollar una eficiente y oportuna gestin de los recursos financieros de la Direccin y apoyar la entrega de informacin presupuestaria relevante para toma de decisiones, tanto para el nivel central, regional u otros organismos externos conforme lo establezca la normativa vigente. 4.2.2 Colaborar con el Jefe del Departamento en la obtencin, ejecucin y control del presupuesto operacional (Subtitulo 21, 22 y 29) entregando informacin per¡odica para la toma de decisiones y proponiendo acciones correctivas de manera oportuna en caso de observar desviaciones en el cumplimiento de la ejecucin presupuestar¡a. 4.2.3 Apoyar a la Divisin de Construccin y Mantencin y dems departamentos en el seguimiento e informacin del presupuesto de inversin, en coordinacin con las reas relacionadas, teniendo la tarea de confeccionar las solicitudes de decretos iniciales y modificaciones presupuestarias que sean necesarias de acuerdo a la informacin, entregada por la Divisin de Construccin u otra unidad relacionada con este proceso. 4.2.4 Apoyar el proceso de control de pagos a proveedores, velando por el equilibrio presupuestario, la oportunidad de los pagos y su pertinencia conforme los objetivos e intereses propios de la institucin. 4.2.5 Asesorar y apoyar a su jefatura en otras tareas relacionadas que se le encomienden. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones | |
| 4.3 Unidad de Servicios Generales | 4.3.1 Apoyar la Gestin del Servicio, dando oportuna respuesta a los requerimientos de apoyo log¡stico que presentan las unidades. 4.3.2 Velar por el buen uso de los bienes del Servicio y la mantencin de sus dependencias. 4.3.3 Apoyar al Jefe del Departamento en el control y mantencin de los inventarios de materiales y bienes, entregando informacin oportuna para la toma de decisiones . 4.3.4 Apoyar al Jefe de Departamento en la coordinacin del personal auxiliar y choferes, disponiendo de estos para satisfacer los requerimientos de las unidades. 4.3.5 Asesorar a la Direccin en la implementacin de programas informticos ministeriales y en el desarrollo de nuevos sistemas que favorezcan el cumplimiento de la labor institucional. 4.3.6 Apoyar la gestin del soporte informtico del Servicio, fomentando el uso eficiente de stos, lo que incluye proponer planes de adquisicin, distribucin, mantencin y reutilizacin de equipos computacionales en el Servicio. 4.3.7 Proponer al Jefe de Departamento un plan de adquisicin anueal, con su respectiva programacin, todo ello conforme a la normativa y presupuesto vigente 4.3.8 Proponer al Jefe de Departamento la planificacin del proceso global de compras institucionales segn los planes de inversionesy adquisiciones corrientes en base a la normativa vigente relacionada. 4.3.9 Proponer al Jefe de Departamento mejoras es las practicas de gestin, adopcin de modalidades de compra, grado de centralizacin o descentralizacin de las adquisiciones, y asesorar en la ejecucin de las mismas de acuerdo a los medios establecidos en la normativa vigente. 4.3.10 Asesorar a la Direccin en la ejecucin del proceso de compras de la institucin, mediante la forma y modo establecido en la normativa vigente, y conforme a los objetivos e intereses propios de la Institucin. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones |
| 4.4 Unidad de Administracin de Recursos Humanos | ver enlace | Sin modificaciones | ||
| 4.4.1 Asesorar en la propuesta de una pol¡tica de Recursos Humanos en concordancia con lo establecido a nivel ministerial y de gobierno, a fin de mejorar los procesos del ciclo de vida laboral y la gestin de personas al interior de la organizacin. 4.4.2 Apoyar al Jefe del Departamento en el proceso de elaboracin de los actos administrativos relativos al personal del Servicio. Velando por el cumplimiento de las disposiciones vigentes. 4.4.3 Apoyar la gestin de los sistemas de Evaluacin de Desempeo y Capacitacin como elemento de apoyo para la especializacin del personal, velando por la eficiencia, productividad y calidad de servicio. 4.4.4 Proponer estrategias y planes de administracin de la dotacin, para mejorar el desempeo de los equipos de trabajo de la Dirección. 4.4.5 Apoyar el fortalecimiento y resguardo de las Buenas Prcticas administrativas y Laborales de la Direccin y de las pol¡ticas que permitan una mejora continua del clima laboral del servicio, ajustndose a la normativa vigente y las directrices Gubernamentales. 4.4.6 Asesorar en la gestin de higiene y seguridad laboral en la Direccin y todo aquello relacionado a este tema, conforme a la normativa vigente, elaborando diagnsticos de ambientes laborales, planes y programas y seguimiento de medidas que favorezcan el fortalecimiento de esta materia. 4.4.7 Asesorar a la Direccin Nacional para fomentar la participacin efectiva en las mesas de trabajo conjunto con las asociaciones de funcionarios. 4.4.8 Apoyar y asesorar las instancias de facilitacin social al personal. | Res.DGOP.N 66 13-01-2010 | ver enlace | Sin modificaciones | |
